Saat menganalisis industri di dalam negeri, ada banyak elemen yang perlu dipertimbangkan. Ada unsur tambahan yang perlu dipertimbangkan saat menyiapkan analisis industri global. Mereka adalah sebagai berikut:
- Kebijakan Pemerintah
Kebijakan pemerintah dapat mempengaruhi bagaimana industri berhubungan dengan persaingan. Melalui kebijakan pemerintah, pemerintah bisa mengendalikan persaingan. Hukum terbuka, yang membatasi transportasi udara ke operator asing, adalah contoh bagaimana pemerintah dapat mengendalikan persaingan. Dalam kasus ini, pemerintah memberi keuntungan dalam penerbangan domestik mereka di industri ini. Selain itu, pemerintah dapat mengubah persaingan industri melalui subsidi kepada perusahaan domestik.
- Kompetisi Pasar
Saat menganalisis industri atau bisnis global, persaingan pasar penting untuk dianalisis. Perusahaan tidak hanya perlu memperhatikan persaingan di pasar domestiknya, namun persaingan potensial untuk perusahaan lain secara global. Contoh sempurna adalah industri televisi. Tidak hanya doU S. pesaing perlu menyadari apa yang dilakukan kompetisi lokal, namun mereka juga harus mengawasi pesaing lainnya di seluruh dunia.
- Rivalry Intensity
Ini dapat dicirikan sebagai tingkat persaingan dalam suatu industri. Seiring hambatan masuk, kebijakan pemerintah menjadi lebih rileks sehubungan dengan meningkatnya persaingan global, intensitas persaingan akan semakin ketat.
- Persaingan Sepanjang Rantai Nilai
Masukan, apakah itu bahan baku atau tenaga kerja, merupakan komponen biaya penting dari profitabilitas perusahaan. Jika persaingan untuk mendapatkan masukan meningkat sebagai akibat dari lanskap kompetitif global, semakin besar profitabilitas perusahaan akan terkikis.
Kekuatan yang Menentukan Kompetisi Industri
Saat menganalisis suatu industri, penting untuk menentukan kekuatan persaingan yang mempengaruhi industri. Michael Porter membahas konsep persaingan industri di berbagai buku dan artikel. Dia percaya bahwa ada 5 kekuatan persaingan utama yang mendorong persaingan industri:
- Persaingan di antara Pesaing yang Ada.
Porter percaya bahwa persaingan antar perusahaan yang ada harus dianalisis sehubungan dengan (1) intensitas persaingan dan (2) apakah persaingan antara perusahaan yang ada berkembang.
- Ancaman Peserta Baru.
Saat menganalisis persaingan industri, tidak hanya penting untuk menganalisis pesaing yang ada saat ini dalam industri ini, tetapi juga persaingan dari calon peserta baru ke dalam industri ini. Kekuatan ini dapat dianalisis dengan memahami hambatan industri untuk masuk.
- Ancaman Produk Pengganti. Dari ekonomi dasar, dipahami bahwa jika suatu produk memiliki pengganti, potensi keuntungan dari produk tersebut terbatas karena konsumen akan beralih ke produk pengganti jika produk awal terlalu mahal.Dalam menganalisis suatu industri, penting untuk mengidentifikasi produk pengganti potensial untuk menentukan fleksibilitas permintaan dalam suatu industri.
Menawar Kekuatan Pembeli.
- Sama seperti substitusi, penting untuk menganalisis daya tawar pembeli dan bagaimana hal itu berkaitan dengan profitabilitas industri. Jika daya tawar pembeli tinggi, profitabilitas industri akan didorong oleh pembeli sehingga perhatian lebih besar terhadap keinginan atau kebutuhan pembeli, akan menentukan persaingan di dalam industri.
Tawar-menawar Kekuatan Pemasok.
- Pemasok merupakan faktor penting dalam daya saing perusahaan karena dapat mengubah profitabilitas perusahaan dan industri. Dengan demikian, penting untuk menentukan siapa pemasok ke industri dan juga tingkat kekuatan tawar yang dimiliki pemasok. Jika daya tawar pemasok tinggi, profitabilitas industri akan didorong oleh pemasok.